Intr-una dintre cele mai mature piete ale Romaniei, care alimenteaza o competitie puternica intre sortimente si retete, creativitatea este unul dintre criteriile importante care ajuta consumatorul sa faca diferenta intre branduri. In contextul castigarii la titlului de cel mai creativ client al anului (Internetics 2013) de catre URSUS Breweries, am discutat cu Mihai Barsan (Vicepresedinte Marketing) despre importanta creativitatii in raport cu obiectivele pe care si le propune compania, despre strategia SABMiller si a brandurilor din portofoliul companiei si despre abordarea URSUS Breweries in ceea ce priveste diferitele segmente ale pietei.
IQads: Cu ce se diferentiaza, din punct de vedere al creativitatii, campaniile desfasurate pentru brandurile din portofoliul Ursus Breweries de celelalte branduri de bere?
Mihai Barsan: Este al doilea an consecutiv in care suntem desemnati cel mai creativ client al anului si cred ca am setat deja un trend de a impinge limitele "digitale" din industria berii, caracterizata de altfel printr-o acerba competitie.
Privind portofoliul URSUS Breweries, fiecare brand se adreseaza unui segment atent delimitat, diferentiindu-se de celelalte branduri de bere cu care concureaza, fie ca este vorba de Timisoreana printre iubitorii de traditie, Grolsch printre pasionatii artei contemporane sau Redd’s printre doamnele si domnisoarele pasionate de moda. Inovatia este motorul fiecarei activitati la noi si lucram continuu la consolidarea pozitiei pe piata a fiecarui brand in parte prin idei originale, astfel ca eforturile noastre sa fie observate usor de cei carora ne adresam. Pentru fiecare brand in parte se dezvolta strategii integrate de comunicare, in care punem din ce in ce mai mult accent pe componenta digitala. Mediile online si mobil devin din ce in ce mai relevante, in special pentru marcile care se adreseaza tinerilor, pentru ca, in fata lor, mediile traditionale isi pierd din credibilitate si eficienta, iar recomandarile prietenilor si liderilor de opinie castiga teren.
