Incertitudinea a fost cuvântul anului 2023. Și asta s-a văzut în bugete, viziune și decizii pe termen scurt și mediu, în detrimentul planificării pe termen lung. Iar 2024 pare să urmeze același drum, crede Mihaela Crăciunescu, Strategy Director @ VML Romania.
"2023 a fost un an ca o meditație la economie – a trecut greu, dar măcar avem 10. Ce ne-a obosit mai mult a fost nevoia permanentă de ajustare din mers. Unii clienți și-au permis să consolideze o viziune pe termen lung, însă o bună parte au fost nevoiți să își actualizeze obiectivele la nevoi în schimbare, astfel că și noi a trebuit să fim quick(er) on our feet", rezumă Mihaela.
Dar să vorbim și despre lucrurile bune: un accent mai mare pe mental health și pe ideea de comunitate, creșterea numărului de campanii sociale și revenirea umorului în comunicare. Facem mai departe bilanțul lui 2023 alături de Mihaela Crăciunescu și adunăm și câteva previziuni pe 2024:
2023+1. Anul trecut a fost ca o etapă din America Express cu cerinte multe si deadline-uri scurte care ne-au testat limitele. Dar a fost și un an cu două proiecte geniale care nu ajută doar brandurile, ci mai ales consumatorii: Pepco, Illiterate Ads, și Durex, Safe to Play Hub. A fost un nivel dificil de joc, dar am câștigat. Și în impact, și în mândrie, și în premii la Cannes, LIA, Effie, Eurobest, Internetics, Golden Drum sau Webstock. Așa că sper ca 2024 să fie un 2023 cu mai multe lecții învățate deja.























