2025 a fost un pas spre maturizare pentru industria creativă. Incomod, dar absolut necesar, crede Sorin Trifu, CEO Roweb Media. Iar anul acesta va continua direcția, de la promisiuni la responsabilitate, de la „ce putem face” la „ce merită făcut".
"Nu aștept un an ușor și nici unul spectaculos. Aștept un an în care diferențele reale dintre companii, lideri și modele de business să devină vizibile. Un an în care cei care au construit superficial vor fi puși sub presiune, iar cei care au investit în structură, oameni și decizii corecte vor avea un avantaj clar", spune Sorin.
Povestim cu Sorin în continuare despre trendurile din 2026, AI, factorii care influențează industria și care au fost cele mai importante învățături ale lui 2025.
Pentru mine, „restart” la început de 2026 nu înseamnă un nou început, ci o resetare a modului în care luăm decizii.
2025 a fost anul în care am clarificat multe lucruri: ce clienți vrem, ce proiecte merită asumate și ce tip de marketing nu mai funcționează într-un context economic instabil. Restart-ul vine din refuzul de a continuă din inerție, doar pentru că anumite modele au funcționat în trecut.























