![[Dupa 10 ani] Razvan Vasiloiu: Credeam ca nu vom avea nevoie de un departament de digital, care acum exista si munceste mult](https://media.iqads.ro/2019/02/razvan2009-2019-logo1-cover-850.jpg?v=201902211040){kind=logo}
Lansase de doi ani the Syndicate, era criza, si proiectul la care lucra cel mai asiduu Razvan Vasiloiu acum 10 ani era viziunea agentiei despre cum se face advertising. Separarea ATL/BTL devenea din ce in ce mai formala, asa ca au venit cu abordarea Before-the-Line/After-the-Line, unde linia nu mai era orizontala, ci verticala. Atunci se gandeau la un departament de digital, acum se gandesc la unul de Creatie/Productie de Content.
Provocarea principala e rapiditatea: daca ai ideea azi, cum faci sa ai contentul gata maine? La asta lucram in momentul asta.
Despre 10 ani in care crede ca s-a maturizat, profesional si personal, cele trei Iluzii ale publicitatii, lucruri bune in industrie, optimism si pesimism, povesteste Razvan Vasiloiu mai jos:
Eram mai rigid si derutat. Credeam ca cel mai bun castiga.
Infiintasem theSyndicate de relativ putin timp, in 2007, si chiar daca incepea criza, noi eram “pe val”, fiind la inceput.
Fata de 2009, m-am maturizat. Si profesional si personal.
Proiectul cel mai important la momentul respectiv era viziunea noastra despre cum se face advertising. Vazusem ca marile agentii au un tool, un approach care sa ii diferentieze. Si pentru ca separarea asta ATL/BTL devenea din ce in ce mai formala - si, apropo, inca este - am venit cu abordarea Before-the-Line/After-the-Line. Linia nu mai era orizontala, ci verticala. Abordarea asta este prezenta si azi in tot ceea ce facem pentru ca ne pune in mintea oamenilor, nu intr-un ppt cu impartiri formale.
