Când două minți diferite se întâlnesc, rezultatul poate fi fie un haos creativ, fie un echilibru care funcționează perfect. În cazul Simonei Grindeanu & Ilincăi Drăguleanu – Managing Partners @Raspberry Communication, pare a fi vorba de a doua variantă. Au decis să răspundă în tandem la întrebările noastre, spun ele, ca într-un joc de idei, de perspective, de fraze care s-au construit una peste alta, într-un brainstorming natural.
"Reclamele de 30-45 de secunde nu dispar, dar trebuie să se adapteze unui public care decide în primele 2-3 secunde dacă merită să rămână. Formatul clasic funcționează doar dacă storytelling-ul este captivant de la început, fără introduceri lungi sau mesaje generice", spun Simona Grindeanu & Ilinca Drăguleanu.
Simona & Ilinica au realizat că anul care a trecut nu a fost doar despre proiecte, provocări și rezultate, ci, mai degrabă despre echipă, despre a împinge limitele și despre curajul de a spune lucrurile exact așa cum sunt. Viziunea lor despre ce promite 2025, ce au luat cu ele din anul trecut, cum se transformă atenția publicului în comunicare și multe topicuri la zi, în interviul de mai jos.
Cum ați descrie anul trecut, ce titlu de film i-ați da?
„Fără pauză, doar înainte”
Am făcut un mic brainstorming în echipă și sigur acesta e titlul potrivit. Da, 100%. Ce film ar fi? Credem că un mix între un documentar despre inovație și un thriller despre reziliență și necunoscut. Un fel de mix între „Inside Bill’s Brain: Decoding Bill Gates” și „Inception”.
Lăsând metaforele la o parte, a fost un an atipic, intens, fără momente de respiro, dar plin de lecții și decizii care ne-au împins înainte. Am investit în oameni – poate cel mai valoros lucru pe care l-am făcut. Am construit echipa extinsă, am învățat de la cei din jur și am dat mai departe. Ne-am făcut noi parteneri. Cumva, a fost un an al ideilor, al deciziilor curajoase și al proiectelor duse la capăt, unele dintre ele în contexte complet noi.
Ne-am confruntat cu necunoscutul, dar nu ne-am oprit. Am luat fiecare provocare ca pe o oportunitate și am continuat să creăm. Și nu, nu a fost timp de pauze. Și poate că a fost mai bine așa. A fost despre viteză, dar și despre direcție. Despre a nu pierde din vedere esențialul în timpul unui adevărat maraton.
În final, a fost un an care ne-a testat, ne-a forțat să fim mai buni și, cel mai important, ne-a confirmat că suntem exact unde trebuie să fim. Și, poate la fel de important, un an în care am învățat să spunem și NU.
Cum a fost 2024 pentru voi. Ce a fost frumos, urât, greu
2024 = Intens.
Ce a fost frumos? Că am construit. Am investit în oameni și ne-am văzut echipa evoluând. Am dat încredere și am primit loialitate. Am văzut idei transformându-se în proiecte reale, unele dintre ele mai ambițioase decât ne imaginam inițial. Ne-am extins, am învățat, am depășit limite. Cel mai frumos a fost să vedem impactul real al muncii noastre și parteneriate care au devenit mai solide.
Greu a fost faptul că nu a fost timp de respiro. Creșterea vine cu provocări – mai multe decizii, mai multă responsabilitate, mai multe situații în care trebuie să fii prezent, lucid și rapid. Ne-am asumat multe, poate uneori prea multe. Au fost momente în care ne-am simțit ca într-o cursă fără o linie de final, ca într-o rotiță de hamster.
Urât nu a fost mai nimic. Dar dacă ar fi să numim totuși ceva… am spune că acele bariere invizibile. Momentele în care am simțit că dăm totul, dar realitatea nu ține pasul cu viziunea noastră. Situațiile în care am întâlnit oameni sau contexte care nu au rezonat cu valorile noastre. Frustrările inerente unui an în care lucrurile s-au mișcat rapid, dar nu întotdeauna în direcția dorită.
Dar, acum, când tragem linie, putem spune că 2024 a fost un an care ne-a modelat. Ne-am păstrat direcția, am avut un scop și am rămas fideli viziunii noastre.
Proiecte importante
Anul 2024 nu a fost despre un singur proiect, ci despre un ecosistem de inițiative care ne-au definit ritmul, direcția și creșterea. Asta la nivel de business. Și cumva on top peste rolurile de mamă, soție, prietenă etc. pe care fiecare le avem. Că doar, de, ne place să purtăm multe pălării.
Cu Raspberry Communication am avut multe proiecte, în domenii diverse, fiecare cu provocările și lecțiile lui, dar dacă ar fi să alegem un fir roșu care le-a legat pe toate, acesta ar fi unul unde ies în evidență echipa și parteneriatele.
Oricât de multe idei și strategii am avea, totul se reduce la oameni. 2024 ne-a întărit faptul că o echipă puternică nu înseamnă doar competență, ci și valori comune, încredere și capacitatea de a naviga împreună prin haosul unei industrii care nu încetinește niciodată.
Un alt pilon major al acestui an a fost consolidarea parteneriatelor. Am ales să lucrăm cu oameni și companii cu a căror viziune rezonăm, iar asta ne-a adus proiecte interesante. Ca atare, nu a fost doar despre business, ci despre relații care aduc valoare pe termen lung.
Bilanțul agenției
Când scriem pentru clienți e mai simplu :)... Dar hai să vorbim și de business. Anul trecut ne-am dublat cifra de afaceri față de 2023, am menținut profitabilitatea și am dus agenția într-o nouă etapă. A fost un an în care am înțeles „pe viu” că nu e suficient doar să crești – trebuie să o faci sustenabil și să nu te abați de la valorile ce te definesc.
Nu a fost un an ușor. Ritmul accelerat a venit cu provocările lui – mai multe proiecte, mai multe decizii strategice, mai multe momente în care a trebuit să ne depășim propriile limite.
Satisfacțiile au fost majore și e greu să spunem exact de unde au venit. Ne-am luat energia din câteva proiecte mari – organizări de conferințe de presă complexe, lansări de produse din zona de tehnologie, comunicarea multi channel pentru un festival de alergare complex. Ba chiar am contribuit la execuția unui spot cinematografic care ne-a forțat să gândim diferit, să ne jucăm cu metaforele și să construim o poveste vizuală care să rămână.
Privind înapoi, 2024 nu a fost un an simplu, dar a fost un an în care am crescut enorm. Am învățat cât de vast este termenul de „complexitate”, să fim mai eficienți, rapizi, mai strategici, mai atenți la detalii.
Și dacă tot vorbeam de bilanț... ei bine... cu ce rămânem la final de 2024 nu înseamnă doar o cifră în Excel. Rămânem cu oamenii faini cu care am făcut echipă, cu care am construit, lângă care ne-am dezvoltat și care ne-au sprijinit.
Factorii care au influențat cel mai mult industria creativă
2024 a venit cu o abordare nouă în industria noastră, care nu mai funcționează după aceleași reguli. Tehnologia – AI în special - a rescris regulile jocului într-un ritm alert. Numai despre asta s-a vorbit. Și despre eficiența algoritmică care ne modelează constant „terenul de joacă”.
Ei, dar pentru noi, fix această eficiență algoritmică, rapiditatea AI-ului și soluțiile on the spot pe care le generează ne-au făcut să ne gândim la cum să ne diferențiem. Mai ales într-o mare de mesaje perfect optimizate, dar fără suflet, fără twist.
Așa că direcția a fost simplă. Am învățat cât de important este să gândești altfel, să ieși din zona de confort și să ai îndrăzneala de a susține și implementa idei care poate la prima vedere par prea mari, prea riscante sau prea greu de pus în practică.
Ne-am adaptat nu doar tehnologic, ci și strategic. Schimbarea e aliatul, nu amenințarea. Într-o lume în care toți optimizează și perfecționează, noi am pus accent pe autenticitate și acel wow effect. Și o ținem așa și în 2025.
Trenduri
În 2024, AI-ul a redefinit industria creativă, accelerând producția de conținut și optimizând strategiile de comunicare. Totuși, pe măsură ce tehnologia a devenit mai accesibilă, brandurile au fost forțate să caute noi modalități de a se diferenția. Autenticitatea, ideile curajoase și storytelling-ul profund au devenit mai valoroase ca niciodată, într-o piață unde mesajele generice nu mai funcționează. Conținutul creat de AI poate fi rapid și eficient, dar oamenii continuă să rezoneze cu povești care transmit emoție și viziune.
În paralel, s-a schimbat și modul în care publicul consumă informația. Comunicarea de masă a lăsat loc conversațiilor directe, în micro-comunități unde interacțiunea este mai personală și mai relevantă.
Cum s-au schimbat obiceiurile de consum
Credem că în 2024, oamenii au devenit mai selectivi ca niciodată. Expunerea constantă la un volum uriaș de informații i-a transformat în consumatori mai conștienți, mai sceptici și mult mai greu de captat. Am trecut de la a crede tot ce vedem, la a pune la îndoială totul. Atenția tuturor s-a fragmentat – consumă rapid, dar decid greu. Așa că aici este cheia succesului în industria noastră – să găsești acel hook – rapid, eficient, credibil.
Sensibilități de care ați ținut cont
Faptul că publicul nu mai acceptă mesaje generice. Oamenii au devenit mai sceptici ca niciodată față de campaniile care încearcă să vorbească „pentru toți” și, paradoxal, tocmai surplusul de informație i-a făcut să fie mai selectivi. Așa că ne-am concentrat pe individualizare. Am creat mesaje care au rezonat la nivel personal, nu doar la scară largă. Am analizat mai atent audiențele, am folosit insight-uri profunde și am evitat formulele standard.
Cea mai Cea campanie din 2024
„#TurnYourBack” de la Dove. A fost o reacție curajoasă la fenomenul deepfake și la efectele nocive pe care AI-ul le poate avea asupra percepției asupra frumuseții. Într-o lume în care tehnologia poate manipula realitatea până la punctul în care adevărul devine greu de distins, mesajul transmis a fost unul puternic: întoarce spatele frumuseții false. Campania a fost simplă, dar de super impact.
Alegeri, crize politice și economice, schimbări sociale. Cum vedeți voi lumea din jur?
E clar că totul este egal cu incertitudinea. Dar nu e nimic grav în asta. Incertitudinea înseamnă adaptabilitate constantă. Deci găsirea de noi căi, noi soluții. Și asta duce la provocări, care nouă ne plac.
Însă, faptul că, indiferent de cât de instabilă pare lumea din jur, există mereu loc pentru construcție, pentru creativitate, pentru progres, e partea cu adevărat optimistă. Și poate cel mai important: că avem control asupra felului în care alegem să răspundem provocărilor. De noi depinde cum ne raportăm la provocări, la greutăți, la crize etc.
Temeri & speranțe
Ne întrebăm cum va evolua economia și cât de mult va afecta brandurile, bugetele, deschiderea clienților și consumatorii. Ne gândim la impactul alegerilor politice și la felul în care schimbările sociale vor redefini industriile. Ne preocupă și direcția în care merge AI-ul – va fi un instrument care ne ajută să creăm mai bine sau un factor care diluează autenticitatea și mai mult?
Și totuși, avem multe speranțe. Sperăm că 2025 va avea cât mai puțin zgomot de fundal. Că oamenii au văzut că e important să te informezi, să îți dai jos ochelarii de cal, să te implici activ și constant.
Lecții
Nu poți face nimic fără a avea alături oamenii potriviți. Personal sau profesional. Iar curajul și autenticitatea nu se pot mima. Dacă nu sunt reale, se vede.
Cât timp vor mai rezista reclamele de 30 și 45 de secunde în lumea video-urile de 5 secunde
Nu este vorba de cât mai rezistă, ci de cum se transformă. Reclamele de 30-45 de secunde nu dispar, dar trebuie să se adapteze unui public care decide în primele 2-3 secunde dacă merită să rămână. Formatul clasic funcționează doar dacă storytelling-ul este captivant de la început, fără introduceri lungi sau mesaje generice. Brandurile care câștigă sunt cele care combină spoturi ultra-scurte pentru awareness cu variante mai lungi, plasate strategic pe platforme unde publicul are răbdare. Într-o lume a atenției fragmentate, nu durata contează, ci cât de repede reușești să faci pe cineva să simtă ceva.





















