[Recap 2025] Ciprian Dron: Cine a așteptat „să se liniștească lucrurile” a pierdut timp. Piața nu stă, iar ferestrele de oportunitate se închid rapid

Pentru Ciprian Dron, CEO Unity Group, trendul care a contat în 2025 a fost trecerea de la idei izolate la ecosisteme coerente: strategie, execuție, măsurare, optimizare continuă.

Iar zgomot a fost tot ce a însemnat rebrandinguri făcute pentru social media, premii sau validare internă, fără legătură cu performanța reală din business.

"Folosit ca automatism, AI-ul depersonalizează, deprofesionalizează și uniformizează comunicarea. Riscăm să ajungem într-o situație în care, în aceeași categorie, toate brandurile vor comunica identic — nu pentru că sunt aliniate strategic, ci pentru că folosesc aceleași tool-uri, fără discernământ", spune Ciprian.

Hot topicurile, spune el, s-au legat de AI, eficiență, ROI, performanță, brandul ca activ economic, reputație, retenție. Pentru că toate duc spre aceeași concluzie: brandingul a intrat definitiv în zona de responsabilitate managerială. Crede că 2026 va fi despre viteză cu sens. Despre decizii rapide, dar bine fundamentate. Bilanțul complet la trecerea dintre ani, mai jos.

Un slogan pentru 2025

Nu e neapărat un slogan ci, mai degrabă, o frază cu elemente cheie: „Mai puțin zgomot. Mai mult adevăr. Câștigă brandurile sincere, care își respectă promisiunile”.

2025 a fost anul în care s-a văzut limpede diferența dintre ce e spectaculos și ce e eficient. Brandurile care au mers înainte au fost cele care au avut curajul să decidă pe bază de realitate, nu pe bază de trenduri sau preferințe personale. Pentru mine, anul acesta a reconfirmat un lucru simplu, dar incomod: brandingul nu este un exercițiu de gust. Este o decizie strategică de business.

Ce așteptai de la 2025. Ce a venit 

Mă așteptam la un an de consolidare. A venit un an de tensiune și clarificare. Alegeri, schimbări fiscale și legislative, presiune economică, multă prudență în decizie. Și exact aici s-a făcut diferența. Cine a așteptat „să se liniștească lucrurile” a pierdut timp. Piața nu stă, iar ferestrele de oportunitate se închid rapid. În 2025 s-a învățat pe pielea proprie că inacțiunea este, de fapt, o decizie proastă.

Frumos, greu sau urât în 2025

2025 a fost intens, dens și foarte clarificator. Frumos a fost volumul și complexitatea proiectelor. A fost un an în care brandingul a fost cerut tot mai des ca infrastructură de business, nu ca ambalaj creativ. Am lucrat mult la construcții strategice care permit viteză reală: poziționări clare, arhitecturi de brand, cadre de decizie care scot emoția din ecuația zilnică.

Greu nu a fost ritmul — viteza este obligatorie. Greu a fost atunci când „deciziile rapide” au însemnat, de fapt, negocieri interminabile pe logo, grafică sau fraze creative, complet decuplate de strategia de brand, de poziționare sau de piață. Asta nu e viteză. Asta e pierdere de timp mascată în agitație.

Urât a fost să văd câtă energie se consumă încă pe micro-decizii estetice, în timp ce deciziile mari — cele care chiar mișcă business-ul — sunt amânate. Tocmai de aceea construim sisteme: ca brandurile să aibă toate instrumentele pe masă și să poată acționa și reacționa rapid, fără să se blocheze în „îmi place / nu-mi place”.

Bilanțul agenției în 2025

Pentru Bloom Communication, 2025 a fost un an de maturitate și confirmare. Am lucrat mult, în foarte multe industrii, pe proiecte complexe, unde brandingul și comunicarea 360 au fost integrate direct în deciziile de business.

Diferența reală a venit din ecosistem: Unity Group și Revolya. Unity Group ne permite să livrăm 360 real, integrat — strategie, creație, producție, digital, performance, execuție — cu aceeași disciplină de business. Iar Revolya este primul ecosistem din România care oferă end-to-end soluții pentru construcția și susținerea pe termen lung a brandurilor private: de la strategie și portofoliu până la go-to-market, legal și training.

Satisfacția a venit atunci când discuția cu clienții a fost despre creștere, eficiență și poziționare, nu despre culori sau fonturi. Frustrarea a apărut doar acolo unde brandingul a fost redus la suprafață, fără dorința reală de a construi.

Ce s-a întâmplat cu industria creativă în 2025

Industria s-a polarizat brutal. O parte a ales viteza fără structură: mult zgomot, multe idei, puțină construcție. Cealaltă parte a mutat discuția spre strategie, date și impact real. S-a confirmat un adevăr incomod: creativitatea fără strategie nu accelerează business-ul, îl destabilizează. Creativitatea disciplinată, în schimb, îl face scalabil.

Surprizele și factorii care au influențat industria

AI-ul nu a fost surpriza. Surpriza a fost cât de repede se vede cine are sisteme și cine improvizează. Presiunea economică, maturizarea pieței și intrarea jucătorilor internaționali au ridicat nivelul jocului. Astăzi nu mai concurezi local. Concurența este globală, iar improvizația nu mai ține.

Hot-topicurile din domeniu

AI, eficiență, ROI, performanță, brandul ca activ economic, reputație, retenție. Toate duc spre aceeași concluzie: brandingul a intrat definitiv în zona de responsabilitate managerială.

Ce trenduri au contat cu adevărat în 2025 și ce a fost zgomot

A contat trecerea de la idei izolate la ecosisteme coerente: strategie, execuție, măsurare, optimizare continuă. Zgomot a fost tot ce a însemnat rebrandinguri făcute pentru social media, premii sau validare internă, fără legătură cu performanța reală din business.

Opinia ta nepopulară despre AI

AI nu te înlocuiește. Te expune. Dacă nu ai structură, îți multiplică haosul. Dacă ai strategie, îți multiplică forța.

Ce ai învățat anul acesta despre AI

Că trebuie tratat ca un partener profesional. Funcționează când îi dai context, date și întrebări corecte. Nu decide în locul tău, dar îți crește enorm viteza de analiză și reacție.

Ce nu au înțeles încă oamenii din creație despre AI

Că AI nu gândește strategic. Execută. Direcția, criteriile, filtrul decizional și asumarea rămân profund umane.

Tagline-ul dat de AI pentru industria creativă în 2025: „Creativity loading… please do not unplug the humans”. Ce feedback îi dai

Nu e despre creativitate, ci despre fluxul necontrolat de idei. Creativitatea livrată fără filtre strategice devine foc de artificii sau popcorn creativ: mult zgomot, zero construcție. Diversitatea creativă nealiniată nu înseamnă evoluție, ci confuzie și pierdere de identitate.

Campaniile de performance făcute izolat pot livra cifre pe termen scurt, dar fără un ecosistem coerent cresc costurile și hrănesc competiția care joacă integrat, 360, conectat strategic.

Cea mai mare confuzie este ideea că AI poate înlocui agențiile sau oamenii-cheie cu experiență — de la analiză și strategie, până la design, creație sau decizie. Este exact invers. Cu cât ai mai puțini oameni buni în jurul tău, cu atât AI-ul devine mai slab.

AI-ul nu aduce valoare de unul singur. Are nevoie de oameni foarte buni ca să fie puternic. Are nevoie de context, de criterii, de experiență, de filtre strategice. Fără ele, AI-ul nu accelerează performanța, ci produce volum fără sens.

A doua greșeală mare este ideea: „nu mai am nevoie de agenție, folosesc AI și rezolv rapid”. Ce obții, de cele mai multe ori, este exact acel popcorn creativ: multe idei, mult conținut, zero coerență, zero construcție. Rapid nu înseamnă eficient, iar automat nu înseamnă strategic.

Se vede foarte clar în comunicare. Social media, newslettere, website-uri sunt pline de iconuri de AI, de fraze corecte gramatical, dar fără context, fără personalitate și fără sens real. Toate încep să sune la fel. Toate arată la fel. Toate spun, de fapt, nimic.

Folosit ca automatism, AI-ul depersonalizează, deprofesionalizează și uniformizează comunicarea. Riscăm să ajungem într-o situație în care, în aceeași categorie, toate brandurile vor comunica identic — nu pentru că sunt aliniate strategic, ci pentru că folosesc aceleași tool-uri, fără discernământ.

AI-ul trebuie folosit rațional, în cunoștință de cauză, ca accelerator al unei strategii existente, nu ca substitut pentru gândire, experiență și responsabilitate. Strategia, direcția, criteriile și decizia rămân profund umane. Fără ele, AI-ul nu construiește branduri. Le diluează.

Cuvântul anului în industria creativă

Claritate.

Cea mai tare chestie din industrie anul acesta

Curajul de a lua decizii mari într-o piață care încă se ascunde în spatele soluțiilor mici.

Cea mai cea campanie din 2025

Nu una anume, ci campaniile simple, coerente și perfect aliniate cu realitatea de business.

Ce se întrevede în 2026

2026 va fi despre viteză cu sens. Despre decizii rapide, dar bine fundamentate. Dacă până acum competiția era o cursă clasică, acum suntem în Formula 1: câștigă cine are motor, strategie și echipă, nu cine face mai mult zgomot.

Ce trend ai vrea să dispară

„Hai să vedem cum iese.”

Planurile pentru 2026

Bloom Communication intră în anul 22 cu o direcție foarte clară: construcție strategică de brand, la nivel de business. Prin Unity Group și Revolya, susținem branduri care vor să scaleze rapid, dar controlat, pe piețe din ce în ce mai competitive. Mai puțin improvizat. Mai mult construit.

Cele mai importante lecții din 2025

Viteza fără sistem consumă. Viteza susținută de strategie construiește.

Ce îi spui lui 2026

„Nu te aștept. Te conduc.”