Pe Claudia Archip, Managing Partner Cognition, schimbarea o ține în priză. Adaptarea înseamnă să înceteze să opună rezistență: un exercițiu continuu de a înțelege transformările din jur, fără să se lase consumată de ele. Acesta este kitul ei de supraviețuire. Alergatul după trenduri și dat volumul mai tare, ca să te auzi în zgomot, nu este o soluție, însă.
"Ne intorcem la baza piramidei lui Maslow si reconstruim totul plecand de acolo – cu ancore in realitatea prezenta, nu in multiversul artificial in care consumerismul de duzina e pozitionat ca aspirational", spune Claudia.
Despre ce presupune un Reset în industria de comunicare, obiceiuri moștenite care ar trebui lăsate în urmă și procese continuate din inerție, povestește Claudia în rândurile de mai jos:
Cum mai povesteam, sunt norocoasa sa fac parte din generatia pentru care rezilienta e o norma nativa. Intr-un timp istoric scurt, am prins 2 regimuri antagonice, 3 recesiuni, switch-ul de la analog la digital, revolutia, pandemia, AI-ul si abia astept sa vad ce mai apare.
Asa ca, dincolo de a ma incanta sau speria, dinamica asta ma tine in priza – si imi face bine. Sunt mai conectata si mai receptiva la pulsul industriei ca oricand, ceea ce imi da o energie faina.























