![[În 2036] Laur Răboj: Ne așteptăm să vina extratereștri mâine. Nu ne mai surprinde nimic. Șocul e că s-a normalizat șocul](https://media.iqads.ro/2026/05/dad-style-cover-850.jpg?v=202605270108)
Eu livrez, tu livrezi, noi livrăm. Noua definiție a industriei creative, în care factorul om își negociază tranzacțiile, spune Laur Răboj, Co Creative Director GMP&U. Ce urmează? Păi, viitorul pare anulat. Cel puțin viitorul acela, "de viitor". Au rămat doar monetizările accelerate spre necunoscut, adaptarea, circulațiile de valoare, mecanismele de schimb, intermedierile.
"Viitorul a devenit o chestie romantică. Acum vorbim despre permanența lui “nu știm ce o să fie”. Rezultatul? O gândire axata pe profit imediat, pe hype, pe trenduri care dispar, dar pe care trebuie să le exploatăm acum. Cu alte cuvinte, viitorul s-a cam îmbolnăvit", spune Laur.
Ce rămâne după imaginație, ce ne salvează, cum creăm scenarii noi, povestim cu Laur în rândurile de mai jos:
Prezentul din 2026 față de viitorul pe care ți-l imaginai
Nu îmi imaginam că viitorul n-o sa mai fie “de viitor”.
Cred că până în 2019 ne-am obișnuit cu un fel de stabilitate în advertising.
2020 a schimbat multe. În 2022, începutul războiului din Ucraina a transformat relația oamenilor cu agenția. Dacă începe mâine războiul, dispare jucăria.
Cred că publicitarii au devenit mai tranzacționali cumva, mai puțin atașați de meserie.
S-a popularizat termenul “să livrăm”. Mi se livrează și livrez.
Toată treaba cu A.I.-ul a sanitizat și mai mult placerea efortului creativ. RIP brainstorming.
RIP “să gândim la o bere”.
Hai să zicem că în 2016 nu se vorbea despre sfârșitul agențiilor de publicitate.
Scenariile din trecut
Scenariile de atunci erau despre idei care schimbă lumea. Se pare că lumea schimbă ideile.
Cum s-a schimbat felul în care privești viitorul
“Viitorul” a devenit o chestie romantică. Acum vorbim despre permența lui “nu știm ce o să fie”. Rezultatul? O gândire axata pe profit imediat, pe hype, pe trenduri care dispar, dar pe care trebuie să le exploatăm acum. Cu alte cuvinte, viitorul s-a cam îmbolnăvit.
Șocuri, surprize
Tocmai asta e, ca nu mai există șocuri. Ne așteptăm să vina extratereștri mâine. Nu ne mai surprinde nimic. Șocul e că s-a normalizat șocul.
A depășit realitatea imaginația?
Nu a depășit-o. A luat-o pe un drum nepavat și s-a ridicat praful.
Ce a devenit normal fără să ne dăm seama
Schimbarea permanentă a devenit o normalitate. Asta înseamnă anxietate. Chiar mai multe tipuri de anxietate. Cum o controlăm? Aici apare oportunitatea de creștere pentru agenții și mai ales, pentru oameni.
Ce factor a influențat industria mai mult decât tehnologia
Factorul “om” care începe să vadă posibilități infinite, acolo unde nu sunt.
Cu gândul în 2036: ce nu se va schimba? Ce va dispărea
Nu se va schimba nevoia publicitarului de a face ceva bun pentru societate.
O să dispară probabil modul în care ne raportăm la procesul creativ.
Generarea de idei a devenit ceva banal. Ideile de la A.I. o să devina și ele tot mai sofisticate. Dacă un brainstorming ar fi un creion, pe care trebuie să-l ascuți periodic, munca de creație asistată de A.I. e direct imprimanta.
Cum va arăta industria peste 10 ani
Cred că o să fie nostagică după vremurile în care te simțeai bine când aveai o idee bună.
Ce va fi de nerecunoscut
Sper să nu ajungem acolo încât ceva să fie de nerecunoscut.
Ce branduri vor supraviețui în 2036
Brandurile care merg pe nostalgie, pe atașament emoțional.
Dacă în 2026, marea obsesie este AI, care crezi ca va fi cea din 2036
Cred că marea obsesie în 2036 o să fie omul. Dar o să fie obsesia A.I.-ului.
Ce parte din munca oamenilor rămâne interzisă pentru algoritmi
Cred că “nu conține algoritmi” sau “nu conține A.I.” e noul “fără zahăr”. Deci nu va fi ceva interzis, dar va fi și asta o strategie de marketing.
Ce va deveni lux in 2036
Va fi un lux ideea erorii umane. Să-ți permiți să greșesti și să fii ok cu asta.
Unde vom căuta valoarea
Valoarea o vom lua mai mult din ce facem, nu din ce gândim neapărat.
Aici e un punct sensibil, pentru că, hai să zicem că oamenii din publicitate își iau un boost de dopamină din idei. Se hrănesc cu idei. Balanța se va înclina și mai mult spre materializarea lor, spre impactul pe care îl au in mod real.
Ce a devenit mai greu de vândut
Hai să zicem nevoia de control si minimizare a riscului omoară fun-ul în industrie.
Ideile nemăsurabile vor fi mai greu de vândut.
Ce putem pierde în goana după eficiență
Putem pierde satisfacția muncii, a efortului.
Cel mai utopic și cel mai distopic scenariu pentru 2036
Utopic. A.I.-ul ne ajută să fim mai umani. Distopic. A.I.-ul o sa devină ca noi, uman și periculos.
Mesaj pentru tine în 2036
Să nu uite de unde a început.
