Rezultate cautare
The Public Advisors: Hotararea de a schimba modelul de business a avut cel mai mare impact asupra evolutiei agentiei in ultimul an
Rogalski Damaschin Public Relations: Cea mai importanta decizie a anului 2013 a fost repozitionarea propriului nostru brand si asumarea unui anumit mod de a face PR
[La Birou] Publicis Events – in organizarea de evenimente ai un singur glont pe teava, pe care nu-l poti trage gresit
STRATEGAD: Am reusit sa ii facem pe clienti sa inteleaga diferenta intre proiectele underpaid si cele care aduc rezultate in mediul online
DDB Romania: In 2013 s-au alaturat agentiei noastre clienti precum Radisson Blu, Wrigley, MoneyGram, La Fantana
Interactions: Cea mai importanta schimbare in 2013 este decizia sa incepem si abordarea pietelor externe
Eye Conexiuni: Cred ca fiecare agentie are clientii pe care ii merita, asa ca in 2014 ne vom ghida dupa acest principiu
Sud Est Top Production: In 2013 am conturat mult mai bine departamentele audio, video, foto si grafica, la care s-a adaugat si un departament de PR
Infinit Solutions Agency: Un lucru pozitiv in 2013 a fost orientarea agentiei spre conturi si clienti regionali, avand ca efect castigarea de business din afara tarii
Draftfcb: Anul 2013, desi mai bun ca cifra de afaceri, a insemnat un volum de munca substantial mai mare decat cresterea in cifre
GolinHarris Bucuresti: 2013 a fost anul in care am cules roadele deciziilor din anii anteriori: afilierea la reteaua GolinHarris si restructurarea dramatica a modelului nostru de business









![[UPDATE] MRM Romania a creat pentru LIDL aplicatia Lidl’s Valentine Kiss](https://media.iqads.ro/2014/02/1551697-609076269141988-1341889210-n-cover-410.jpg)


















