Poate ca intrarea intr-un an nou produce schimbari si in mindsetul nostru, in felul in care ne pozitionam fata de noul context. E doar un declick formal, dar vine cu beneficiile lui: acum stim de unde pornim, avem un frame si multa energie creativa. Eventual, si ceva mai multa detasare.
Dupa un an atipic, multi au identificat deja patternuri sociale si de business, care le permit sa navigheze prudent in industrie, cel putin in viitorul apropiat. Asa se intampla si cu jucatorii din piata media, cu care pornim o serie de dialoguri despre cum a evoluat consumul de media in Romania, ce sectoare au crescut sau ce canale au capatat importanta si care sunt efectele.
Incepem aceasta serie cu Claudia Chirilescu, Director General Spoon, al carei discurs este orientat catre asseturile si procesele noi ce vor rezulta din toata aceasta criza, de la relatia angajat-angajator la principiile de functionare in agentii:
"Sper sa fie mai usor pentru colegii seniori sa aiba propriile companii si sa lucram intr-un sistem tip freelance, in care sa poti accesa talente pe baza nevoilor punctuale. Este foarte greu pentru o agentie sa tina un senior foarte experimentat daca nu are constant job-uri complexe pentru el."























