![[Restart 2026] Ioana Staver: Sunt uimită câte sloganuri, postări, articole sau captions sună identic în ultima perioadă](https://media.iqads.ro/2026/02/img-4391-cover-850.jpg?v=202602241154)
To AI or not to AI? Să le fac eu pe toate ca să mă asigur că rezultatele vor fi bune sau deleg către colegi și parteneri? Întrebări care presupun reguli rescrise și schimbarea a tot ce ai învățat în 20 de carieră. În 2026, Ioana Staver, General Manager HUBvertising, ar vrea să se dezvețe de control, pentru a îmbrățișa mai mult coordonarea, cu focus pe rezultate.
"Partea cea mai grea și, în egală măsură, cea mai interesantă a fost să transformăm haosul care venea spre noi în organizare coerentă și livrabile optime. Pentru asta trebuie să înțelegi mecanismele unui business dincolo de zona de obiectiv de brand sau de comunicare", spune Ioana.
Dacă ar fi să fixeze o regulă nescrisă în piață, și-ar dori una care să implice empatia și respectul, două ingrediente care fac din orice mediu de lucru unul aspirațional, e de părere Ioana. Despre planuri, bilanțuri, trenduri sau rolul creativității, mai jos.
Restartul înseamnă pentru noi să construim pe ce am învățat.
La fel ca în alți ani, rutina noastră în business e aceeași:
În orice crăpătură în beton poate răsări o floare.
Vom rămâne curioși și deschiși provocărilor pe care le aduce contextul economic, politic, tehnologic – AI în speță – și vom căuta oportunitățile pe care acestea le deschid pentru noi în piață.
