Acum 15 ani lua forma o agentie fondata de un director de comunicare plecat dintr-o multinationala. Persoana din spate era Roxana Dragomir, care a pornit la drum cu invatamintele acumulate in peste 10 ani de corporatie si cu o cunoastere solida a agentiilor de pe piata. Una dintre cele mai importante lectii cu care a ramas Roxana dupa experientele Tarom (7 ani) si Dialog/ Orange (4 ani) a fost importanta chimiei cu creativii si necesitatea dezvoltarii unei relatii "personalizate", face-to-face, cu acestia.
Prin anul 2000, in mintea si sufletul Roxanei se strecura antreprenoriatul.
Blindata cu o doza din mult-subestimata inteligenta emotionala, avand o pozitionare si o strategie dospite cum se cade, putini oameni, dar buni, si un nume "optimizat" pentru listing-urile din online (la sfatul prietenului Alex), decola agentia ACTIV AD Communication.
De atunci si pana in 2015, am ajuns cat ai zice "model de business".
Roxana ne spune despre ceea ce numeste ea modelul de business clasic, adoptat in mare majoritate de agentii in anii 2000 [relatii solide, pe fee lunar, cu cativa clienti bine alesi in detrimentul joburilor pe proiecte], despre shop-urile de creatie alternative care au tot rasarit in piata si despre viitorul care cere noi idei si structuri de business. Care viitor, am putea spune, deja bate nervos la usa.
