2009 a fost un an fabulos pentru Gabriela Lungu. Fabulos, in sensul de agonie si extaz, sau "ce nu te doboara, te face mai puternic". Din 2006 pornise pe calea antreprenoriatului cu The Practice si, desi oficial lucrurile mergeau bine, era, totusi, primul an serios de criza.
Mi-aduc aminte ca eram din ce in ce mai stresata – nu dormeam noaptea de grija de a putea plati salariile oamenilor buni cu care lucram, de a nu fi nevoita sa ma despart de vreunul.
Pe scena la Romanian PR Award, cand am castigat trofeul Agentia Anului, imi amintesc ca am facut o cerere publica de a primi business. "Sa fii cel mai bun nu inseamna ca suntem si scumpi" - am spus clientilor din sala – "asa ca nu va feriti de noi, si puneti-ne la treaba".
Dupa vreo 5 ani de corporatii, Gabriela e tot antreprenor in prezent. Antreprenor consultant, nu chiar in industrie, ci pentru industrie. Dintre schimbarile majore care au schimbat domeniul in ultimii 10 ani, Gabriela numeste trei: concentrarea pe "purpose" in brand marketing care da mai mult sens muncii noastre, expunerea discriminarii din industrie si importanta acordata de 2-3 ani diversitatii si incluziunii si normalizarea "flexible working" care permite celor din industrie nu doar sa munceasca, dar sa si traiasca si sa-si hraneasca pasiunile si interesele din afara muncii de zi cu zi.























