Pfuuuu, mai e mult din acest an? Hai să coborâm toți din el și să urcăm din nou în 2000, ce ziceți? Râdem, glumim, dar recunoaștem că n-a fost cel mai accesibil an. Până și discuțiile și memele despre Revelion parcă au început mai târziu spre deloc anul acesta, semn că lumea e încă stresată și în derivă. Dar hai să vedem cum le-a fost celor de la We Are Younger, prin vocea lui Claudiu Ludoșan, Managing Partner. Pentru el, 2025, a fost anul care a polarizat industria. I-a împărțit în cei care s-au adaptat și cei pe care viteza i-a scos din joc. Apoi, a căzut iluzia că „social media = strategie”, iar asta o spun din ce în ce mai mulți clienți, declară acesta.
"Așteptam un an în care să fac polishing. Dar 2025 m-a pus în fața oglinzii și mi-a spus: „Claudiu, trebuie să-ți refaci sistemele de la zero. Tu nu mai ești omul din 2020. Nici industria nu mai e”, spune Claudiu.
Un an în care WhatsApp a devenit headquarters-ul industriei, iar AI a fost peste tot, în briefuri, în execuții, în panicile industriei, continuă Claudiu. Sau anul în care Vertical video a devenit normă, nu trend. Cum navighează agenția sa apele tulburate de trenduri care apar și dispar și marketeri făcuți pe genunchi și cum folosește discernământul ca o resursă esențială în industrie, aflăm mai jos.























