[Recap 2025] Octavian Gheorghe: Industria a avut puseuri bune; a lucrat la curaj. Am văzut o revenire după marea demotivare post-pandemică

Dacă AI devine AGI și mult mai inteligent ca noi, va părăsi planeta. Nu își va bate capul să ne ia joburile. Aceasta este opinia nepopulară despre AI a lui Octavian Gheorghe, New Business Director @ GMP&U și Academy Director @ GMP ACADEMY. Și acum, că am bifat hot topicul anului, să vedem ce s-a mai întâmplat în industrie și ce se pregătește pentru 2026. 

"A fost un an plin de spike-uri: o veste bună, una proastă, o sperietură, o surpriză, una caldă, una rece. Așa e viața în agenție de multe ori, dar anul acesta a fost cel mai wavy. Impredictibilitatea lui 2025 naște acum una dintre cele mai călite generații de seniori", spune Octavian. 

Primul pas în 2026 este o schimbare importantă pentru Octavian: din ianurie, pleacă de la GMP&U, după aproape 12 ani. Cum a fost 2025, vedeți mai jos:

Un slogan pentru 2025

Aș vrea să folosesc acest citat: everything you've ever wanted is on the other side of fear.

Ce așteptai de la 2025. Ce a venit

Mă așteptam să fie predictibil; îmi doream să fie un an „cuminte”, dar a venit cu provocări și schimbări majore în viața mea profesională și a multor oameni din jurul meu – schimbări necesare, cu impact benefic pe termen lung, dar zguduitoare pe termen scurt. La nivel global, l-am văzut ca o tornadă sau ca pe Freddy Krueger. Freddy se „hrănea” cu frica și rușinea oamenilor, pentru cei mai tineri care nu cunosc personajul.

Frumos, greu sau urât în 2025

Eu zic că a fost un an greu, cu intenții bune. În ciuda turbulențelor economice, am atins borna de 2 ani de GMP Academy și am privit în urmă la rezultate și m-am simțit foarte mândru de cei peste 100 de studenți și clienți care ne-au trecut pragul, prin zeci de traininguri, workshopuri și prezentări care mai de care. Sunt maxim de recunoscător pentru toată încrederea lor în acest brand.

Am explorat zona de new business dintr-un nou unghi, am văzut cum este viața în afara zonei de confort și predictibilitate, am cunoscut mulți oameni noi – poate cei mai mulți din ultimii 5–10 ani – și am avut ocazia să închid niște capitole.

Bilanțul agenției

Nu pot da detalii despre bilanț :) – nu știu dacă am voie; se publică el și putem compara atunci. Dar pot să vă spun că, la firul ierbii, a fost un an plin de spike-uri: o veste bună, una proastă, o sperietură, o surpriză, una caldă, una rece. Așa e viața în agenție de multe ori, dar anul acesta a fost cel mai wavy. Am văzut multă muncă pentru retenția clienților, multe idei, mult efort, foarte multă atenție la detalii. Impredictibilitatea lui 2025 naște acum una dintre cele mai călite generații de seniori.

Ce s-a întâmplat cu industria creativă în 2025

Din punctul meu de vedere, industria a avut puseuri bune; a lucrat la curaj. Am văzut o revenire după marea demotivare post-pandemică, ca quality of work și impact. On the other side, la capitolul „HR & cultură” e un mix ciudat: echipele par că trec prin stări noi, noile generații nu sunt atât de mentorate pe cât pare că au nevoie, oamenii stau mult în frică și apatie, iar asta cred că se va vedea în work dacă leadershipul nu se repoziționează rapid și eficient. Nu AI-urile o să vă scoată din impas; tot oamenii sunt cei mai de preț în lunga poveste a creației.

Ce s-a infirmat, ce s-a confirmat

S-a confirmat o contractare a pieței, multe reduceri de fee-uri și focus pe bugete, dar s-a confirmat și un grad de adaptabilitate destul de mare în industria asta – nu suntem la prima furtună; știm cu valurile.

Factorii care au influențat cel mai mult domeniul

A fost greu cu încrederea. Încrederea clienților în idei și, ulterior, încrederea creativilor în ideile lor. E o poveste veche asta: în timpuri imprevizibile nu mai experimentăm atât de mult, mergem mai mult spre lead-uri și performance și punem pauză la brand – că doar n-o muri brandul până la anul – și aici apar oamenii de vânzări și se pierde magia.

Hot topics 2025

Integrarea AI-ului, etica folosirii AI-ului, lupta pentru integrarea lui în procesele creative, disconfortul creat de inovație – un mix de entuziasm și anxietate; vrem să explorăm, dar ne e frică că ne ia jobul.

Volumul masiv de conținut produs de aceste generative: meme-uri pe bandă rulantă, fake news, halucinații.

Un alt topic a fost și modul în care privesc liderii fenomenul, foarte polarizați și ei.

Ce trenduri au contat cu adevărat în 2025 și ce a fost zgomot

Eu am fost foarte conectat la „războiul” craft vs. artificial și la modul în care multe branduri s-au poziționat de o parte sau de alta a inovației.

Opinia ta nepopulară despre AI

Am foarte multe opinii; nu știu care sunt populare sau nu :))
Cred că AI-ul, dacă devine AGI și mult mai inteligent ca noi, va părăsi planeta. Să ne ia joburile o să fie ultima lui grijă.

Ce ai învățat anul acesta despre AI

Foarte multe. Predau un curs de 6h despre mindset în AI, prompting și workflows – HOW TO AI se numește. Cursanții au fost foarte încântați până acum. Folosesc zilnic minimum două LLM-uri, testez săptămânal softuri, fac muzică în AI, creație – multe. Am un focus mare acum pe automatizări de orice fel și vreau ca la anul să învăț agentic și zona de video.

Un lucru pe care oamenii din creație încă nu l-au înțeles despre AI

Că este aici să îi ajute să decidă ce fel de creativi vor să fie în viitor. Dacă vor să continue monetizarea creativității în comunicare, publicitate sau alt domeniu. Dacă vor să meargă with the machine sau nu.

Tagline-ul dat de AI pentru industria creativă în 2025: „Creativity loading… please do not unplug the humans”. Ce feedback îi dai

Eu știu ce prompt ați dat voi acolo :)
Dacă interpretez bine, aș răspunde cu un vers mai vechi de la Paraziții: „Nu există hoț mai prost decât prostul care se vrea hoț.”

Cuvântul anului 

„Nu”.

Cea mai tare chestie din industrie anul acesta

• Rebrandingul Poșta Română
• Fuziunea Omnicom–IPG
• TikTok devine platforma #1 pentru awareness la branduri din România

Cea mai cea campanie 

Îmi place workul pe Aqua Carpatica, Salt.

Treaba asta de la Sâmburești:

Where Love Lives | John Lewis & Partners.

Asta de la IKEA:

Topuri

Cartea anului - Aș zice The Power of Now, Eckhart Tolle - si am ascultat multe prelegeri al lui Alan Watts. Filmul (urmăresc doar Recorder), serialul (nu urmăresc).

Meme-ul - nu pot zice ca a rămas ceva cu mine.

Cea mai importantă ceartă de pe FBK de anul ăsta cel mai enervant scandal din SM: Logoul Posta Romana & arestarea lui P Diddy :)

Ce se întrevede în 2026

O să fie în continuare o creștere globală în ad spend; digitalul va domina; programaticul va avea peste 80% din bugetele digitale; retail media, zona de video și social ads vor fi principalele zone de creștere. În interior, piața o să treacă printr-un shift cultural; ne vom schimba – nu în rău, nu în bine – dar ne schimbăm considerabil.

Ce trenduri noi se pot naște și în ce zone

Agentic AI va prelua zona de energy killers, de taskuri lipsite de impact. Generative Engine Optimisation o să fie ceva comun pentru PR & vizibilitate în ecosistemul AI. Tool-uri AI interne – asta o să fie iar un trend în agențiile de comunicare, nu doar get-uri plătite.

Ce trend ai vrea să dispară în 2026

Ideea că poți înlocui copywriteri și oameni valoroși cu LLM-uri; disponibilizările în masă și rage bait-ul.

Planurile pentru 2026

O să părăsesc de la 1 ianuarie oficial GMP&U, după aproape 12 ani frumoși. Planuri am multe în minte; vă anunț ce o să ajungă și în creație. Pe scurt, o să lucrez mult în zona de personal branding, social media și AI.

Zone de dezvoltare

GMP&U o să crească foarte mult în 2026 în zona de creație și campanii integrate. Ideile o să fie cu impact nemaivăzut în istoria agenției; echipa de acum are un drive și o energie deosebită, sinergie și focus. O să vedeți chestii din ce în ce mai mărețe din universul GMP.

Lecții pe care le iei cu tine din 2025

Asumarea și curajul sunt podul către tot ce am nevoie.

Ce îi spui lui 2026

Dansezi?