![[Cum se fac ambalajele in Romania] Irinel Ionescu: Am propus ambalaj facut din lant, am propus ambalaj care ingloba augmented reality, am pus vin intr-o sticla de lapte](https://media.iqads.ro/2014/10/irinel-ionmescu-cover-850.jpg?v=201708280107)
Desi propunerile curajoase de ambalaje nu ii sunt straine, ba chiar a bifat si o sticla cu doua guri, Irinel Ionescu (Owner, AMPRO DESIGN) spune ca toti avem o doza de teama in ceea ce priveste schimbarea.
Chiar vorbeam zilele trecute cu un partener despre brief-uri… :)
Un brief de ambalaj presupune in mare cam aceleasi puncte esentiale ca si un brief de comunicare, de arhitectura, sau de orice fel de proiect creativ: Oportunitate/ problema si obiectiv / viziune. Fara aceste doua puncte, brief-ul nu este decat o scrisoare care traseaza o executie si nu o creatie. Din pacate, se lucreaza pe sabloane corporatiste, unde multe informatii sunt “copy/paste” si se pierde din vedere esentialul.
Exista, totusi, puncte specifice ale unui brand de packaging: restrictii de productie, stante, informatii legale, dar acestea nu sunt punctele care sa faca diferenta in ceea ce priveste rezultatul final.
In concluzie, o agentie de packaging trebuie sa stie:
- Produsul si avantajul acestuia in raport cu concurenta;
- Piata si oportunitatile din piata;
- Consumatorul si cat mai multe insight-uri despre acesta si cum ii va imbunatati produsul viata consumatorului.
Toti clientii pun in brief deadline (de cele mai multe ori foarte foarte strans), dar foarte putini pun si buget, si cand zic buget ma refer la intreg bugetul proiectului: concept, productie, activare; daca am sti bugetul ar fi mai usor sa vedem care e limita de inovatie in structura ambalajului.
