![[Go Brand, Go Planet] Stefan Chiritescu (Cohn & Jansen JWT): Binele social nu e jobul brandurilor, jobul lor e sa joace corect in setul de reguli care defineste binele social](https://media.iqads.ro/2017/03/stefan-chiritescu-cover-850.jpg?v=201708100450)
In razboiul story-doing vs. story-telling, Stefan Chiritescu, Planner la Cohn & Jansen JWT, prefera story-doing-ul. Si asa ajungem la cauzele perene versus trenduri. Unele branduri au imbratisat, in ultima perioada, NU-urile consumatorilor, ca atitudine, in spoturi emotionale. Altele, au facut.
Brandurile nu pot fi in fiecare zi altceva in functie de ce este in trend, spune Chiritescu. Iar valorile perene ofera mult mai multe optiuni.
Poate o sa sune ciudat, dar activsimul brandurilor este o forma de a capitaliza reputatie. Sa-i zicem ca e o motivatie extrinseca: un trend socio-cultural al implicarii pune presiune pe branduri sa se poarte sau macar sa comunice ca atare.
Pe scurt, activismul recent al brandurilor este rezultatul unei ecuatii cu (cel putin) doua variabile: nevoia brandurilor de a ramane relevante social si oportunitatea de a comunica cand nu ai neaparat ceva de spus, dar totusi simti nevoia.
Sigur, la un nivel mai profund, brandurile inteleg ca oamenii se muta din filosofia lui a avea in sensul proprietatii spre lui filosofioa lui “a avea acees la ceva “.
Cand oamenii isi doresc “doar” acces la ceva, isi elimina disonanta cognitiva a ideii de proprietate, adicatelea nu mai trebuie sa-si apere o alegere, avand mereu optiuni deschise. Activismul oamenilor, adica credinta ca pot influenta lucruri insemana mai multe flexibilitate a brandurilor, ceea ce potential inseamna un greater good social.
