![[Restart 2026] Ionuț Curtean: Surpriza a fost cât de rapid s-a mutat conversația din industrie de la "ce facem spectaculos" la "ce funcționează concret"](https://media.iqads.ro/2026/01/poza-ionut-curtean-large-cover-850.jpg?v=202601091001)
Pentru Ionuț Curtean, CEO Highlight Group, 2025 a reconfirmat faptul că eficiența nu limitează creativitatea, ci o disciplinează. În plus, echipele stabile, de seniori, au făcut diferența în livrarea proiectelor relevante. În ce privește proiectele agenției, cea mai complexă și vizibilă activare din 2025 a fost Lidl Content Store, implementată la festivalul Beach, Please!, arătând ce poate face BTL-ul atunci când este gândit ca instrument de business.
"Am fost mai selectivi în participarea la pitch-uri și ne-am concentrat pe clienți și proiecte cu potențial de construcție pe termen lung. Unul dintre cele mai importante câștiguri ale anului a fost creșterea numărului de proiecte integrate, în care BTL-ul a fost parte din strategie, nu doar din execuție", spune Ionuț.
Un trend care ar fi bine să se diminueze în 2026, spune Ionuț, este cel al pitch-urilor bazate exclusiv pe muncă neplătită, fără un cadru clar și fără o evaluare reală a timpului și expertizei aduse de agenții.
Soluții smart. Impact real.
2025 a adus grupului Highlight (Agency și Public Relations) mai multă rigoare, decizii mai bine fundamentate și un focus sănătos pe rezultate.
