De câțiva ani, brandurile au tot făcut maratoane către Gen Z-eri; prima miză, capitalul de atenție, a doua, capitalul de bani de buzunar. În toată alergătura asta, millennialii erau indivizii care duceau crucea familiei tradiționale (neapărat cu doi copii - și-o balerină, și-un mic astronaut) și de la care știam că oricum cumpără ei ceva; ce mai, cumpără de toate, de fapt. În economia de azi, cine mai știe cine-i Gen Z sau millennial care este generația după care este profitabil să alergi ca brand? Bogdan Apetrii, CEO Subsign, ridică o dilemă de branding, aflată la intersecția dintre cinism și autenticitate brută:
”Observ o eroare strategică: brandurile aleargă după Gen Z, dar ignoră Millennials, care sunt la vârful puterii de consum. Noile generații sunt cinice. Nu vor „povești de brand”, vor onestitate radicală. Vor mărci care să nu se mai comporte ca niște corporații fără suflet care încearcă să pară cool. Luxul suprem în 2026 este ceea ce rămâne uman și nefiltrat”, spune Bogdan.
În 2026, un brand puternic trebuie să dețină relevanța absolută și, odată cu ea, cea mai intimă formă de equity: o parte din mintea consumatorului. Oricât s-ar schimba felul în care funcționează algoritmii marilor platforme online și oricât de aglomerată ar deveni categoria în care e, brandul puternic răzbește. Despre cum brandingul fără intuiție e doar hard data și automatizare, Bogdan, mai jos:























