Rezultate cautare
[Client Service 2.0] Mihaela Bourceanu (Geometry Global): Orice account bun trebuie sa fie macar pe jumatate strateg
[Client Service 2.0] Gabriel Gavrilescu (Kubis Interactive): Accountii au ceva de dovedit creatiei si invers inainte de a se crea o relatie de durata
[Client Service 2.0] Vali Vernea (the Syndicate): Account-ul a trecut prin mai multe etape in cei 17 ani de cand bifez in aceasta industrie - desteptul-executantul-neintelegatorul-frustrantul-strategul - si lista poate continua
Dan Petre (D&D Research): Cred ca multi manageri sunt inca tributarii unei mentalitati potrivit careia angajatul e o resursa care trebuie sa produca no matter what, si nu una in care trebuie sa si investesti
Dan Basu: Imi place sa cred ca imbrac cladirile in lumini sau ca le creez o alta realitate/ existenta fata de cea de zi cu zi
Teodor Cucu: La un interviu mi s-a spus ca sunt misto, dar nu angajeaza barbati, ca-i perturba echipa exclusiv feminina
Cristiana Bobarnac (Creionetica): Uneori, frumusetea proiectului, oamenii care beneficiaza de el si ce poate genera in societate conteaza mai mult decat conceptul inovator sau bugetul de care dispune
[CSR in Romania] Raluca Teodorescu (Oxygen PR): As vrea sa vad mai multe politici de CSR care sa depaseasca limitele stramte ale unui proiect si sa devina adevarate strategii pe termen lung pentru companii
Ce a invatat Mugur Patrascu in 13 ani de publicitate: Nu poti sa pacalesti publicul cu advertising-ul, nu poti sa te pacalesti ca faci avioane cu bugete mici, nu poti sa pacalesti o relatie cu oameni nepriceputi
[CSR in Romania] DC Communication: "Auto-masa-rotunda despre CSR. Generos sau responsabil sau amandoua?"
Gabriel Branescu (Eikon7): Situatia in momentul acesta este ca nu numai agentia, dar si marketing-ul clientului sunt trimise in camera lor sa se joace "Marca si Comunicarea", in timp ce adultii fac "business". Si bani
[CSR in Romania] Razvan Nastase (Free Communication): Cand se liciteaza in fiecare an pentru proiecte noi, te intrebi ce impact real exista si ce valoare mai are consecventa unei directii CSR
[CSR in Romania] Catalina Rousseau (BDR Associates): Absenta comunicarii, mai ales in cazul unor proiecte valoroase, priveaza societatea de exemple de responsabilizare care maresc increderea in mediul de afaceri
[CSR in Romania] Andreea Leonte (McCann PR): Proiectele de CSR la noi incearca sa rezolve probleme concrete, pe termen scurt si mediu. Mai nasol este cum abordam sustenabilitatea: superficial
[CSR in Romania] Roxana Firoiu (DBO): Racordarea la trendurile economiei post-capitaliste e vitala pentru industria noastra, iar acest nou fir rosu s-a putut urmari si anul acesta la Cannes Lions
Raluca Feher, la primul interviu in publicitate: Imi amintesc ca am vorbit de Pepsi versus Cola. Posibil sa-l fi injurat pe Ion Iliescu si sa-mi fi exprimat sila fata de Romania
[CSR in Romania] Claudia Porojan (KFC): Educatia si sustinerea tinerilor raman prioritare pentru noi, iar nutritia este un subiect caruia ii acordam o atentie tot mai mare
Alexandra Iordachescu (Starcom): Coordonez un departament grozav, cu oameni frumosi si destepti care isi doresc sa ducem digitalul la the next stage prin integrarea lui in fiecare plan de comunicare si raportarea impreuna cu mediile traditionale










![[Drumul spre Gatit: echipele] O portie de pastellini vom servi fara regrete in a doua zi de Cupa Agentiilor la Gatit by Lidl](https://media.iqads.ro/2015/07/logo-pastellini-cupa-agentiilor-la-gatit-1-1-pco-07iul-02-cover-410.jpg)
![[Drumul spre Gatit: echipele] Nielsen se transforma in Zucchini Houdini pentru a doua zi de Cupa Agentiilor la Gatit by Lidl](https://media.iqads.ro/2015/07/ddwdw1-cover-410.jpg)









