Rezultate cautare
[Strategul si juniorii] Bogdana Butnar (Poke Londra): Politica mea a fost mereu sa nu preiau juniori. Sunt un Head of Strategy egoist, imi place ce fac si vreau sa fac strategie, nu doar sa o predau
Restart dupa 8 ani de GMP. Andreea Nemens: "Mi-am dat seama ca nu mai sunt 100% cu sufletul acolo. Atunci, mi-am luat inima in dinti si am zis ca e mai cinstit pentru mine sa ma opresc"
[Strategul si juniorii] Raluca Gonzalez (Centrade Cheil): E greu sa atingi un ROI onorabil cu un junior pe strategie
[Strategul si juniorii] Cristina Ungureanu (Geometry Global): E mai dificil sa intri in strategie pentru ca, in multe agentii, strategia este inca reprezentata de omul-departament
Alina Damaschin, bilant post Cannes: PRul are inca de recuperat la executie, la intelegerea rezultatelor reale, dincolo de impresii si vizualizari
[Complexele publicitarilor] Corina Bratu: Putem să nu devenim instant fetițe sau băieței nesiguri pe noi. Sau mai rău – lăudăroși, aroganți care nu vor să se mai joace și cu ceilalți
Ioana Gheorghita, strateg pe cont propriu: In agentii, asteptarile legate de planneri sunt deseori utopice
[Proba Pitch] Miruna Ocnarescu (Kaleidoscope Proximity) si perfectionarea pitching-ului: Ce am invatat este ca, fara implicarea pe toata durata procesului a oamenilor foarte seniori, nu merge
Dupa 16 ani si 6 agentii, Carmen Sterian continua pe cont propriu si schimba perspectiva de lucru: "la serviciu" vs. "in serviciul"
[Întru diversitate] Ema Prisca: Dacă liderul e conștient că se află într-un business de idei transformatoare, nu de rebate-uri, atunci nu are cum să nu știe importanța diversității
[Clientii vechi si noi] Din cartea nescrisa a lui Mugur Patrascu, publicam capitolul "Feedback. Asa NU"
Cristina Flesariu (Key 2 Success): Senioritate scumpa sau junioritate ieftina, dar cu rezultate "pe masura"?
[Salutări din Iași] Viorel Nedelcu, innerpride: 40% sunt clienți internaționali, 40% clienți mari naționali și 20% clienți regionali
[Identitatea de agentie] Mia Munteanu: Portofoliile agentiilor sunt lasate undeva pe o lista cu lucruri nu tocmai urgente de facut
Alex Icodin (Open View): Inca de pe vremea cand lucram in agentie am invatat ca, daca vrei sa ai succes, trebuie sa inveti sa iti prezinti singur creatiile in fata clientilor
[Bilant 2015] Catalin Rusu (Rusu+Bortun): Tehnologia incepe sa fie vorbita fluent, unii stiu chiar s-o scrie
[CV de agentie] Emanuel Clonda, HIPPOS: Daca nu anticipezi corect ce va fi caracteristic urmatorului val psiho-demografic de consumatori, risti sa iesi din business
[Comunicare, varianta interna] Gilda Lazar (JTI Romania): Daca stim sa comunicam direct si deschis cu angajatii, atunci putem face acelasi lucru si in fata presei sau a autoritatilor
[Interni si internshipuri] Mia Munteanu (Marks): Nu am desfasurat niciodata un program oficial de internship, in schimb suntem deschisi sa impartasim oricand know how-ul nostru cu tinerii talentati care doresc sa "fure meserie"




![[Clientii vechi si noi] Feedback de la Minio, pe mai multe voci](https://media.iqads.ro/2016/09/core-minio-cover-410.jpg)
![[Echipa de teambuilding] "Cat de inalta era iarba?", ar intreba oracolul vacantelor de la Pastel](https://media.iqads.ro/2016/09/13438869-1351567264858498-655883406927808489-n-cover-410.jpg)


![[CV de agentie] Adrian Alexandrescu: Interactions a inceput literalmente intr-un garaj](https://media.iqads.ro/2015/11/adrianalexandrescu-hires-cover-410.jpg)
![[Client Service 2.0] Raluca Anghel (Foodwise / Hello Communication): Creativii sunt si ei business-oriented si stiu foarte bine ca o idee trebuie sa vanda](https://media.iqads.ro/2015/08/raluca-anghel-2-cover-410.jpg)
![[Client Service 2.0] Alina Balan (Lowe Romania): In advertising, imaginea CS-ului folosit ca posta rapida bantuie accountii "cinstiti" de ceva vreme. Este un dat](https://media.iqads.ro/2015/08/alina-balan-client-service-director-lowe-cover-410.jpg)









