Firma de specialitate, alcatuita din creatori si tehnicieni, care activeaza in domeniul activitatii promotionale, in serviciul unui client (beneficiar). Agentiile de publicitate moderne au mai multe departamente: creatie, cercetare, productie, media, control s.a. O agentie poate oferi toata gama de servicii publicitare sau poate fi specializata pe anumite servicii (creatie, productie, studii de piata, media planning and buying, direct mail, corporate identity etc), precum si pe domenii de activitate (produse cosmetice, produse alimentare, bauturi racoritoare, transporturi etc). Agentie proprie (engl. - in-house advertising agency): agentie care desfasoara activitatea in cadrul companiilor mari (avand alt obiect de activitate), echipa de specialisti provenind din staff-ul propriu. Agentie/un grup de publicitate full-service (fr. - agence tous services) realizeaza urmatoarele genuri de activitati promotionale: consiliere in marketing: studii de piata, studii de pozitionare pe piata a firmei-client si a produselor acesteia etc; consiliere in comunicatii: scenarii promotie, realizarea mesajului publicitar, a strategiei media etc; creatie si productie publicitara audio-video-print: conceperea temei/ideii publicitare si realizarea materiala a diferitelor genuri de mesaje (anunturi tiparite, spoturi radio, filme publicitare video, filme documentare, filme de prezentare la expozitii, emisiuni publicitare radio/TV, grafica de televiziune, animatie, on air promotion, obiecte promotionale s.a.); acestea trebuie sa raspunda obiectivelor de comunicare stabilite de client; servicii de publicitate online: site web, baze de date, reclama pe Internet etc (V. marketing pe Internet, virtual advertising agency); cumpararea de spatiu publicitar: selectarea amplasamentelor, negocierea si plasarea mesajelor; planificare, coordonare, control, evaluare a rezultatelor. Pe baza de comision (cel mai raspandit sistem): - modelul francez (sau clasic) - comision stabilit in raport cu valoarea spatiului publicitar achizitionat de client pentru o campanie determinata (tariful brut negociat). Intrucat acest volum poate varia considerabil in cursul anului, clientul se angajeaza sa garanteze agentiei un minimum de plata; - modelul american - comisionul cu care agentia este remunerata (cuantum intre 10 si 12%) va fi incasat de la client la inceputul anului. Se practica in cazul bugetelor in care achizitia spatiului detine o pondere insemnata in raport cu activitatile de creatie; pe baza de onorariu - in functie de volumul total de timp alocat prestatiilor pe care agentia le realizeaza (sistem practicat, in mod curent, pentru activitatile de consiliere promotionala si in situatiile in care bugetul aferent achizitionarii de spatiu media al clientului este redus); mixt: comision + onorariu. Exemple de companii de publicitate care activeaza pe piata publicitara din Romania (unele dintre ele, reprezentante ale unor agentii multinationale media de prestigiu): B.V. McCann-Erickson, Ogilvy & Mather, Focus/Publicis, Centrade Saatchi & Saatchi, Graffiti/BBDO, Leo Burnett & Target, Tempo Advertising, Young & Rubicam Bucuresti, Scala/J. Walter Thompson, Headvertising, Grey Advertising, Creative Media etc. Firma independenta, filiala a unei agentii de publicitate sau serviciu in cadrul unui organ de presa care se ocupa cu vanzarea de spatiu publicitar media (remunerarea se face in baza unui comision la valoarea spatiului publicitar vandut).




![[Brief pe brief] Alin Mărghidanu (Leo Burnett România): Cu unii clienți, „challenging the brief” e ca și cum ai face o contestație la bac: poți să câștigi câteva sutimi, dar în realitate nu contează la nimic](https://media.iqads.ro/2017/06/alin-mar-cover-410.jpg)
![[iCEE.fest Creativity] Despre Storysharing si Storyteching cu Ravid Kuperberg (Mindscapes)](https://media.iqads.ro/2017/06/icee4-cover-410.jpg)
![[iCEE.fest Creativity] Arme de seductie in masa, creative blues si alte chestiuni: 5 keynotes pentru creativi](https://media.iqads.ro/2017/06/icee2-cover-410.jpg)




![[#GrowUp, versiunea reală] Deconstrucția lui George Bonea. "În cei 2 ani cât am fost clovn la petreceri pentru copii, șefa a observat că-s amuzant și pentru adulți"](https://media.iqads.ro/2017/05/george-cover-410.jpg)



![[Emigrati in digital] Gabriela Nanu (Centrade | Cheil): Digitalul nu este ATL. O diferentiere pe scurt: ATL = monolog, Digital = dialog](https://media.iqads.ro/2017/05/gabriela-nanu-cover-410.jpg)
![[Cu marcom-ul in bucate] Alexandra Caraulani: Fiecare rețetă era un brief pe care trebuia să-l rezolv](https://media.iqads.ro/2017/05/eu-cover-410.jpg)

![[Emigrati in digital] Diana Duca (Interactions): Digitalul imi parea o reflectie usor distorsionata a realitatii, acum lumea imi pare o reflectie usor distorsionata a digitalului](https://media.iqads.ro/2017/04/diana-duca-cover-410.jpg)



![[Ce se-ntampla, Artule?] Ruxandra Matache (Friends\TBWA): Designul si art direction-ul sunt despre o estetica, in primul rand, functionala](https://media.iqads.ro/2017/04/ruxandramatache-cover-410.jpg)
![[Proba Pitch] Ruxandra Savulescu (Cohn&Jansen JWT): Pitch-urile mai importante anunta intentia unui client puternic de a-si gasi un partener cu care sa joace cu toate cartile pe fata si pe termen lung](https://media.iqads.ro/2017/04/image1-cover-410.jpg)
![[Ce se-ntampla, Artule?] Silviu Antohe (MullenLowe): Cand Walt Disney a fost dat afara pe motiv de lipsa de imaginatie, sunt foarte curios care ii erau deadline-urile](https://media.iqads.ro/2017/04/silviu-antohe-cover-410.jpg)


![[Ce se-ntampla, Artule?] Victor Oprisan (MullenLowe): Art director-ul nu trebuie sa faca doar simularile, ci sa si vanda clientului ideea si viziunea](https://media.iqads.ro/2017/04/victor-oprisan-cover-410.jpg)

![[Un brand pentru Bucuresti] Raluca Feher: Cel mai putin este o metropola. Cel mai mult este un sat dintr-un univers distopic, o constructie de MadMax crescut stramb](https://media.iqads.ro/2017/04/dsc05140-cover-800-cover-800-cover-800-cover-800-cover-410.jpg)










